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卡拉尼克18岁开始创业联想电脑回收深圳电话，经历多次失败与挫折，百折不挠、愈挫愈奋，终于成为创业Master。2009年创立Uber，短短6年，Uber已从旧金山扩展到全球60个国家和地区的330多个城市，市值超过400亿美元，成为全球发展最快的非上市公司。他的创业经历与马云、王兴有很多相似之处。
卡拉尼克认为,伟大的创业者应该具备8个特质联想电脑回收深圳电话：
演讲全文如下：
联想电脑回收深圳电话我从大学一年级起就成为了一名创业者。我当时就读于加州大学洛杉矶分校电子工程和计算机科学专业。我好像从来没考虑作为创业者意味着什么，但我的确一直就是一个创业者。我想，如果回到一个理工类大学的校园和各位同学谈谈成为一个真正的创业者都需要哪些特质，是十分有趣的事情。我要讲的，不仅仅是如何成为一个创业者，而是如何成为一个伟大的创业者。以下，我将分享伟大创业者的8个特质：
1. 目标（Purpose ）
首先是目标。目标是一个非常明确的概念，它关乎意义所在，它关乎我们为什么存在、信奉什么，关乎为之保持激情。我就从 Uber 的使命谈起 ：“无论我们身在何方，让出行像流水一样可靠”，非常明确！
这就是我们每天在做的事情。当我提起 Uber 时大家都知道是什么，但它真正意味着什么并且由此衍生而来我们的使命是什么？Uber的第一价值观，我们称之为“拥抱城市，为城市喝彩”，我们做的任何事都是为了让城市变得更美好。在许多方面，我们觉得自己就是设计师，助力建设未来之城。至于交通，它意味着什么？嗯，它意味着你在未来之城中高效出行，再也不会看到现在这样拥堵的交通，乃至交通堵塞最终消失。为什么？因为车辆一键而至，该车可以每天还可以服务另外 30 个人。一辆车服务 30 个人，而非 30 个人拥有 30 辆车，上路的汽车自然少得多。
我们还有另一个产品，叫做 UberPOOL，当按下按钮叫到车后，开门上车时，车上已有其他乘客，因为他们正好在相同时间去往相同方向。这样一辆车可以搭乘两个人，否则他们会分乘两辆车。因为数学，因为算法，因为我们进行高效地匹配，这样的产品对两位乘客都很方便，并且便宜得多。未来之城的出行应该类似这样的状态，而非今天我在北京遇到的那样拥挤的交通状况。
创造工作机会是Uber 为城市所带来的另一方面改变。当我们与这些车辆拥有者合作时，他们可以得到以前可能无法获得的收入。现在我们在中国每月创造近 10万个新的工作。为什么？因为人们需要在城市出行。由此 ，在全世界以及中国的城市，我们创造着大量工作机会，这对于很多人的谋生方式、赚取收入的途径、产出并为社会作出贡献的形式会产生很大不同。
2. 魔力何在？（Where is the magic ）
伟大创业者的第二大特质，就是要能够发现魔力所在，而且要能够创造魔力。魔力是什么？不知道大家是否看过一部老电影，叫《低俗小说》(Pulp Fiction)。如果没看过，建议你看看。在那部片子里有一个公文包，在整个电影中都不知道里面是什么，但只要任何时候有人看到里面的东西就会为之错愕，瞪大双眼，因为公文包里的东西有种魔力，可以超越和激发观者的想象力。所以当你建立自己的公司时-我相信会有很多公司由今晚在座各位创建－请想想这一点，能怎样创造出超越和激发人们想象力的魔力。
魔力似乎是个抽象的概念，那么魔力究竟存在何处？在 Uber，魔力比比皆是。其中一点是节约时间。 如果可以帮人们赢回更多时间，甚至比他们原来预期可以节省的时间更多，那么就已经创造了魔力。如果可以为他们的生活或在各地的出行带来安宁或宁静，那么就已经创造了魔力。如果可以给用户带来很大的喜悦感，那么就已经创造了魔力。最后，如果用户在一天内获得更多的收入，甚至超出了他们原来的预期，或者让他们节省更多的开销，那么就已经创造了魔力。如果能够同时实现以上所有，你就能个真的给大家带来惊喜，对别人有所激励，而我们在 Uber 正在实现所有。
现在看看我们日常使用产品的神奇之处吧。这是史蒂夫·乔布斯在2006年得到的专利申请文件的照片，大家应该感觉很熟悉。这个在2005 年就提出申请的专利，与今天我口袋里的手机界面几乎相同。当他和团队设计出这个方案时，万万没想到这会变成令人振奋的现实。环顾生活中的常用产品很重要，它们有的来自伟大的创意，有的需要精湛的工艺，这些令它们看起来精致，简洁和优雅。史蒂夫·乔布斯和他的iPhone 正是这样的作品。
再看看其他类型的创新，大家都知道Airbnb。现在人们可以上网，找到类似这样不可思议的希腊式别墅入住，如果没有Airbnb，你很难找到这样的选择和旅行的体验，这是另一种形式的神奇体验。有时魔力难以定义，但当你看到时，你会感受到。
这是旧金山金门大桥，全球最著名的大桥之一。旧金山是 Uber 总部所在地，我最近 10 年在此居住。当你站在桥上时，你会有感觉，自己站在很特别的地方。走在大桥上的人会情不自禁地拍照。在旧金山其实有两座大桥，北部有金门大桥，东部有海湾大桥。但当你通过海湾大桥时，毫无神奇之处。美是创造神奇的一部分，而且是很大的部分。
3. 要足够难（What shard about it? ）
如果你的创新足够神奇和也令人振奋，但如果人人都可以复制它，那她会失去魔力。作为创业者，你必须选择做最难的事，其他人未必能做到。而是我们的确在做非常难的事情。
这是Uber与卡内基梅隆大学 (CMU) 合作的匹兹堡高新技术研发中心里的汽车。这辆汽车正在创建全球 3D 地图。这意味着什么？它意味着当你在本地查找街道信息时，你将会看到整条街道的三维外观模型。因为在未来你会想选择无人车出行。这听起来很难，对吧？但有还有一些事情很难从表面看出它有多难做。当我们使用 iPhone时，那些看不到的“后台技术”让系统优雅运行，且只消耗1小时的电量而不是2小时。完成大量有趣的科技和算法创新其实很难。
这是纽约，Uber 眼中的纽约。这些点和线显示的是当时的用车需求，为了确保您在全世界任何地方都可在三分钟内叫到车，我们必须提前预测需求，预测人们会在何时打开APP。如果你只看到了纽约地图，这些曲线，事实并不是这么简单。我们必须确保车辆供应，向需求和潜在需求所在地移动，通过动态供给图来配置车辆供应。你问我是怎么做到的？我的答案是，没错，这的确很难。
这是我从网上找到的LinkedIn 个人社交图谱。一个网站如何实现将我需要认识的人介绍给我自己呢？还要选那些对我事业有帮助的人？现在Linkedin似乎很轻松的让我联系上了他们，但实现这些需要非常复杂的后台算法。当然，如果你在这方面做得足够好，那么就没人能够轻松超越你。
小米在做的事情也是这样，他们制造的手机很漂亮，运行像iPhone 一样稳定，但成本仅是苹果的一小部分。
4. 感知vs真相（Perception vs. reality ）
善于辨别感知和真相之间的差异，是创业者必须具备的另一个特质。感知，是世界上可能绝大多数人认为是真的东西，真相则是真实情况。有时候他们是一致的，比如问50个人二加二是什么，包括在座的绝大多数人会说是四。但也有很多问题，人们给出的答案或许很相似，或许以相似方式回答，但未必是真相。
当感知和真相并不一样时，伟大的创业者需要能够真正擅长发现差异——当人们认为是一回事，但实际上是另一回事时，我们要寻找的就是那样的时刻、地方和时间。事实上，如果感知和真相差距越大，对于创业者来说机会越大。不过，创业者必须判断正确。因为也有另一种可能，别人的认知就是真相，但是当你以不同方式看待且你自己判断错误，作为创业者的你就会面临失败。
在创业者人生和日常生活中最常发生的事是，我们需要做一百个决策并且决策必须聚焦，完全聚焦于真相。当我们认为真相完全不同任何其他人的认知时，我们会特别兴奋。出现这种情况时，它可能令人困惑，但你知道自己是正确时，你必须乐意坚持到底并且做不同于任何其他人所做的事情。正如阿尔伯特·爱因斯坦的名言，“随众逐流之人往往不会超越大众。而独辟蹊径之人却能处于万人莫及之位。”如果你想成为一个创业者，如果你特别具有天赋洞察真相，那么也必须擅长独辟蹊径。比如当看到小猫，那么人们的反应跟遇到一只狮子是完全不同的。当人们都认为这是狮子，他们会跑开——但有可能他们看到的是镜子里的东西，如果你看到的是小猫，最好你是对的，否则如果它是狮子，你的手会被咬了。
有时，你跟别人看到一样的风险。你的感知或许是真相，但如果能够以不同于任何其他人的专家方式管理该风险，那么你或许能够做其他人无法做的事情。面对这座横跨深渊的钢索时，我会说“哦，不可能”，但这个完全可以做到。能够处理好此类事情的人就可以做普通人无法做到的事情。他们能够以专家的方式规避风险，这让他们具有超过任何其他人的优势。当其他人都在一边踌躇不前时，这个人能够跨过河流。我们可以看到这些情况在日常生活和创业中时常发生。
5. 分析力与创造力（Analytical - creativecross ）
第五个特质，我称之分析力与创造力。它是什么意思？这里我们大部分人都是工程师，知道如何把组装机器、拆分并再次组装；知道如何以十种不同语言编写代码；当一堆牙签掉到地上时，我们可能知道有多少根牙签从牙签盒里掉出来。这些说明我们有分析能力，但作为创业者还不够，创业者还必须有创造天性。
知道如何拆分机器和再次组装还不够，创业者必须创造其他人没见过的、能够激励他人的全新机器，这就需要创造力。比如这台叫做“巴贝奇”的机器，尽管在设计后150年才制造出来，但重要的是它是人类设计的第一台计算机。大家知道，我们或许能够想出一些东西，会双击一些东西，但这都还不够。例如在 Uber，每天我们按下按钮并叫车，这是我们和用户都在做的事情。但某年某日，你按下按钮，冰淇淋卡车给你送来了冰淇淋。这始于启发灵感的创造冲动，是我们在近350个城市做的事情。比如在杭州，我们通过无人机提供冰淇淋。你按下按钮，然后无人机飞向你并放下冰淇淋。让这一切运行需要涉及一些工程设计，但同时给人们带来了灵感启发，这是创业者成功之道。在Uber，我们努力做的事情是，公司的每个人都具有创业者精神，可以提出这些点子并让其变成现实。
6. 推向市场（Going to market ）
是的，你有了好的想法，有很好的创意，但还面临商业推广的问题。您需要知道如何把东西推向市场。在硅谷，人们称之为growth hacking。 您必须知道如何能创造病毒式传播效果，如何创造一个创意、内容或视频、产品或一个手机软件，并找到方法，让人们不但愿意使用它、喜爱它，还愿意与其他人分享它。这的确是一门学问，但重要的是必须找出其具有创意的一面。因此，与别人合作，与名人合作，在交流中产生出火花、产生好的创意，也是推向市场的重要一环。
7. 享受过程（Enjoying the ride ）
现在回头看，我从18 岁开始就创业，并一直在创业的路上，已经创业 20 年。在绝大部分时间里，我遭遇了很多次失败。在上一家公司，我每天给一百人打电话，然后得到一百次“不”。当你连续六七年都一直这样，这意味着被几十万人拒绝过。所以必须笃定你的目标，必须有足够的信念，哪怕被人一次又一次的否定，你仍能享受每个时刻。这意味着：既然上场，无论发生什么，始终对你做的事情保有一份热爱。即使输，也要热爱这场创业游戏。况且绝大多数创业本来就都注定会失败。但只要跌倒后还能不断爬起来，就不算失败。
8. 冠军思维（The champion’s mindset ）
我称为的“冠军思维”，包括要面对逆境。许多人想到“冠军”时，会想到姚明，或者想到勒布朗·詹姆斯扣篮，但那都不是冠军思维。成为冠军，要懂得面对逆境。把一切置之度外，无论如何都要取胜。这就是成为冠军的意义。想起冠军，大家也许会想到很多体育明星，以及他们都拥有的成功。但生活中的真正冠军，创业中的真正冠军，一定都有这样的素质：在遇到逆境时能够振作起来，竭尽全力，冲向终点。这样的思维会一直激励你，不仅仅是为了自我实现，还能为整个团队树立典范。
我创业初期的大部分时光都是六个创业伙伴长时间挤在一个小房间里，被无数次的拒绝，经历过无数次的逆境，但每天依然热爱着自己的事业。然后，直到我们创造了Uber，在全球大获成功。现在我们有 4,000 名员工，我仍然把这种思维带到我们的日常工作中，也用它激励我的团队，坦诚地说，当我看到团队时，我看到大家也是一样。它让我们变得强大，它让整个事情都有了意义与价值。
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小时前
阿里音乐高晓松：大数据时代下“新音乐”怎么玩？
大数据时代下的音乐怎么玩？高晓松告诉你。
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企业 · 阿里巴巴
腾讯、阿里，肯定都聪明死了，他们肯定在下一盘大棋，因为不能想象，这些公司都拼的跟血葫芦似的，互相砸多少亿买版权，两边剑拔弩张，后来我们说不对，人家肯定比咱们聪明，人家在下一盘大棋。后来来了之后发现，并不是下一盘大棋，是五子棋，盘子就是那么大，俩就在那里堆着，你往哪里走我往哪里堵你，而且号称中国最聪明的大脑都在这里。那么大的棋盘，没有人落一个子，两个堵在那里拼。后来我说既然是一盘五子棋，那我就知道该怎么下了。
传百度领投母婴电商蜜芽D轮1.5亿美元融资
9月8日消息，今日有消息称，进口母婴电商“蜜芽”已完成D轮由百度领投的1.5亿美元融资，跟投方包括数家美国私募基金和蜜芽的前几轮投资方，估值接近10亿美元。
百分点宣布获4亿元D轮融资 光大证券领投
9月8日消息，大数据公司百分点集团宣布获得4亿元D轮融资，由光大证券领投。
百分点创始人苏萌表示，D轮融资将主要用于技术与产品创新、人才引进、营销网络加强以及基础设施扩建。
去哪儿大调整：谋求外部资金支持 总裁去职
去哪儿在昨日进行了近段时间以来最大的内部调整：此前传闻将接替庄辰超(微博)掌舵去哪儿的总裁孙含晖离职；总部向各大事业群开放投资功能。
在线旅游业竞争正进入白热化阶段，去哪儿的此次调整更显意味深长，而在今年人事变动传闻不断的背景下，孙含晖的去职也格外引人遐想。
9月8日消息，高德与微博召开联合发布会，宣布合作推出“V交通”公共服务平台，在账号互通与内容共享合作的基础上,达成长期交通大数据合作，共建一个权威的交通信息发布平台。
同时，高德与微博还发布了合作后的首个产品——城市交通指数榜，由高德提供的“高德城市车速榜”和微博提供的“微博城市交通榜”两个榜单综合组成。
全球首发 联想Moto 360第二代智能手表亮相 1999元
联想集团CEO杨元庆今日在联想与摩托的新品发布会上表示，并介绍了在中国市场首次推出的新一代Moto 360智能手表、Moto X Style智能手机、联想P1智能手机，以及ideapad Y700游戏本和ideacentre Y900台式机等多款智能互联新品。
定制化是此次联想和摩托新品的一个特点，包括Moto 360智能手表可以通过Moto Maker个性化定制服务提供上百种设计方案，用户可以自由选择Horween真皮或不锈钢材质的表带。另外，摩托罗拉全新的智能手机产品Moto X Style支持Moto Maker的个人定制，拥有多达上千种搭配组合。
Airbnb今夏订房量接近1700万：帮房主增收14%
北京时间9月8日上午消息，Airbnb的最新数据显示，今年夏天约有1700万人通过这家P2P租房平台订房。
照此计算，Airbnb在过去5年实现了353倍的高速增长。该公司在2008年夏天正式推出前只有3位客人。迄今为止已经有超过5000万人通过该服务订房，仅今年以来就达到3000万人，今年夏天为1700万人。
游戏功能或为新Apple TV的最大亮点
9月8日据《纽约时报》称，苹果即将于9月9日发布新款Apple TV，而游戏或将代替视频服务成为Apple TV的主要卖点。
对此，尽管苹果官方尚未对此给与任何置评，但多数业内人士非常看好这一观点。众所周知，从“冰球”版Apple TV问世至今已8年有余，流媒体视频和音乐服务一直是其主打内容，然而随着近几年同类竞款电视机顶盒的不断涌现，Apple TV竞争力正在迅速减弱。
为扭转局面，苹果另辟蹊径欲从客厅游戏下手，据知情人士透露，新款Apple TV内置了诸多必要的游戏组件，包括更大功率的电源、更强劲的图形性能，同时也为遥控器增加了游戏必须的手柄功能。传闻称苹果此次开放Apple TV的App Store应用购买，有一定原因就是为了鼓励和方便用户购买下载游戏。
“我认为苹果将在游戏领域开辟一个规模庞大的新市场，虽然很多公司都在此无果而终。
Apple TV有潜力将休闲游戏带入客厅，使其更像社会活动”，调研机构Jackdaw Research首席分析师Jan Dawson如是认为。
然而多数游戏业内人士认为，相对于高端的骨灰级游戏机粉丝，主打游戏Apple TV的主要受众只能是普通用户，然而在以更简单、更易于操作的休闲类游戏吸引受众，从而培养生态市场，这正是苹果最为擅长的领域。
据悉，新款Apple TV起售价格约为150美元，虽高于当前版本的Apple TV售价，但价格远低于Xbox等专业游戏机。
东芝2014财年净亏378亿日元 财务造假引董事会大换血
9月8日，此前因财务造假而造成财报延期的东芝公司，今日正式发布了2014财年（截至2015年3月）财报。据财报显示，该公司当年净亏损达378亿日元(约合20.2亿元)，销售额较2013财年增加2.6%，根据修正，东芝2008财年~2013财年的前三年财季税前利润也下调为2248亿日元，净利润总额为1552亿日元。
对此，东芝方面表示，此举是由于国内外几家子公司新发现了需要调查会计处理是否恰当的问题。关于金融厅要求其提交的有价证券报告，公司已向关东财务局提交了将期限由8月31日延长至9月7日的申请书，据悉该申请现已获得批准。
与此同时，因受财务造假影响，东芝董事会成员现已有近半数社外人员。
据悉，东芝此前曾计划于8月31日发布2014财年财报，但后因又现新的会计问题而再度延期。对此，东芝方面表示，作为一家正规的上市公司，多次推迟发布财报确属罕见，此举“造成了前所未闻的严重影响，会做出深刻的反省”。
亚马逊计划推出50美元廉价版平板电脑
9月8日据外媒称，继续Fire Phone之后，亚马逊又计划推出廉价平板电脑了！消息人士称，6英寸的Fire HD平板发售期或定于假日购物季期，其定价为50美元，只有亚马逊当前6英寸平板电脑HD Fire的一半。
具体来说，按照此前惯例，亚马逊平板定价通常分为两种——有屏幕保护广告的版本售价99美元，没有广告的版本售价114美元。然而截至目前，全新的Fire HD是否也会按广告费用区分尚不可知。
此外，传闻称2015年将是亚马逊的硬件爆发年，除了廉价版的Fire HD平板，亚马逊也计划推出8英寸、10英寸屏幕的电脑。对此，亚马逊尚未给与任何置评。
彭博社：百度将增资发展印度及印尼移动市场
9月8日据彭博社称，百度计划增资印度和印尼市场，以期扩大当地移动市场。
“这两个国家与中国有许多相似之处”，百度首席财务官李昕晢表示，“而这均缺乏大量的PC用户基础，因而其移动业务有迅速发展的巨大空间”。
众所周知，2015年一季度中国智能手机销量首次出现滑坡，属近6年来首次。相比之下，印度智能手机市场销量却在二季度增长了44%，成为全球第三大智能手机市场。
根据彭博社的数据显示，过去2年间，百度共发起了20多起投资交易，以总额近10亿美元的大手笔投资了包括Uber、去哪儿、爱奇艺等互联网平台，意欲向综合性的多元化发展平台转型。